Bouwstenen van management en organisatie

Auteurs:

Jan Eppink, Gert-Jan Melker … Meer

Taal:

Nederlands

Bindwijze:

Gebonden

Druk:

4e druk 2019

ISBN:

9789055163137

Prijs:

€ 72,05

Direct bestellen

Samenvatting:

Goedwerkende en succesvolle organisaties komen niet toevallig tot stand. Om goed te functioneren en te slagen, moeten veel dingen tegelijk goed gaan. Bij een stevig en mooi ontworpen gebouw zijn alle onderdelen goed op elkaar afgestemd. De afmetingen kloppen, de verhoudingen zijn goed en...

Goedwerkende en succesvolle organisaties komen niet toevallig tot stand. Om goed te functioneren en te slagen, moeten veel dingen tegelijk goed gaan. Bij een stevig en mooi ontworpen gebouw zijn alle onderdelen goed op elkaar afgestemd. De afmetingen kloppen, de verhoudingen zijn goed en de materiaalkeuze is doordacht. Het gebouw als geheel is perfect ontworpen volgens de wensen en gebouwd volgens de tekening. Voor organisaties geldt hetzelfde. Een organisatie is opgebouwd uit afzonderlijke bouwstenen die een juiste samenhang moeten vertonen. Producten en diensten, klanten en leveranciers, en mensen en middelen moeten naadloos op elkaar aansluiten. Een succesvolle organisatie is opgebouwd uit drie bouwstenen: strategie, operatie en organisatie. Dit boek behandelt elke bouwsteen en zorgt ervoor dat de lezer een goed beeld krijgt van hoe het gebouw evenwichtig in elkaar gezet moet worden en hoe het ontwerp in de praktijk ten uitvoer gebracht wordt. Ten slotte zijn er capita selecta toegevoegd waarin enkele vraagstukken van management en organisatie vanuit een brede optiek worden behandeld.

Kortom, dit boek geeft een goede introductie op het vak Management en Organisatie. Dankzij de prettige opbouw van de theorie, de uitgebreide opdrachten en cases en de aanvullende artikelen is dit een compleet boek voor zowel studenten als managers die zich willen verdiepen in dit vakgebied.

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Inleiding
2. Management, organisatie en besluitvorming

Deel I Strategisch management: van omgeving naar strategie
3. Omgeving van organisaties
4. Strategieformulering
5. Spreidingsstrategie: waar concurreren?
6. Positioneringsstrategie: hoe concurreren?
7. Samenwerkingsstrategie: alleen of samen concurreren?

Deel II Operationeel management: van strategie naar operaties
8. Mensen: leidinggeven en ontwikkelen
9. Mensen: motiveren en belonen
10. Middelen: financiële middelen en sturing
11. Middelen: duurzame productiemiddelen
12. Methoden: besturen van bedrijfsprocessen
13. Methoden: beheersen van kwaliteit

Deel III Organisatieontwerp: van strategie en operaties naar organisatiestructuur
14. Arbeidsverdeling
15. Relaties en bevoegdheden
16. Coördinatie
17. Van strategie via operaties naar organisatiestructuur

Capita selecta
Index

Meer Minder

Direct bestellen

Boekinformatie

Auteurs:

Jan Eppink, Gert-Jan Melker, Peter Tack

ISBN:

9789055163137

Omvang:

650 pagina’s

Vakgebied:

HBO boeken

Prijs:

€ 72,05

Auteurs

Gert-Jan Melker

Gert-Jan Melker is als universitair docent verbonden aan de economische faculteit (FEWEB) van de Vrije Universiteit in Amsterdam en aan het Center for Accounting, Auditing & Control van Nyenrode Business University. Daarnaast is hij docent Management & Organisatie bij IBO Business School in Leusden. Voorheen was hij werkzaam binnen meerdere adviesbureaus op het gebied van kwaliteitszorg, personeelsmanagement en informatiemanagement.

Peter Tack

Peter Tack (1947) is civiel ingenieur en bedrijfskundige. Hij is sinds 1991 verbonden aan de Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam. Als hoofddocent en programmaleider van het PAO Management van Brancheorganisaties en Beroepsverenigingen heeft hij vanaf 1995, samen met anderen, onderzoek gedaan en cursussen en trainingen geleid voor een breed spectrum van branche- en beroepsverenigingen. Hij is coauteur van twee boeken op dit terrein en van een groot aantal artikelen in VM, het vaktijdschrift voor professionals van verenigingen (www.vm-online.nl ).

In 2006 is het PAO voortgezet als Academie Voor VerenigingsManagement (www.avvm.nl ), waar Peter nog als gastdocent aan bijdraagt. Bij zijn functiewisseling is hem het erelidmaatschap van VPN toegekend (www.verenigingsprofessional.nl).

Eerder in zijn loopbaan werkte Peter voor een aantal ministeries, bij de Open Universiteit en was hij medeoprichter en managing partner van een adviesbureau.

Jan Eppink

Jan Eppink studeerde in 1967 af als bedrijfseconoom aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Na enige functies in het bedrijfsleven trad hij in 1973 in dienst bij de Economische Faculteit van de VU. Naast zijn onderwijs- en onderzoektaken, werkte hij sindsdien voor verschillende adviesbureaus, het laatst bij Boer & Croon. Hij was toezichthouder bij een aantal middelgrote organisaties en vervult die functie nu nog bij Gelre Ziekenhuizen. Jan was bestuurslid van verschillende nationale en international verenigingen op het gebied van strategisch management en was lange tijd lid van de redactieraad van Long Range Planning en van Strategic Management Journal. Hij gaf in veel landen lezingen en publiceerde meer dan 70 artikelen en hoofdstukken in (inter)nationale tijdschriften en boeken. Bij Concept verscheen Bouwstenen van management en organisatie dat hij samen met Gert-Jan Melker en Peter Tack schreef.

Aanvullend