Voor iedereen geldt: projectmatig werken is een denk- en werkwijze die structuur, overzicht, rust en plezier geeft.
Deel I Inleiding projectmatig werken
1. De kracht van projectmatig werken
2. De structuur van een project
Deel II Projectbeslissing en projectvoorbereiding
3. Komen tot een concrete projectopdracht
4. Het schrijven van een plan van aanpak
5. Kwaliteit
6. Het faseren van een project
7. Het opzetten van de projectorganisatie en -communicatie
8. Het maken van een reële planning
9. Het uitvoeren van een risicoanalyse
Deel III Projectuitvoering
10. De kick-off
11. Het aansturen, uitvoeren en bewaken van een project
12. Effectief overleggen
Deel IV Projectafronding en projectborging
13. Het afronden van een project
14 Het borgen van een project
Deel V Overige methodieken, visies en raamwerken
15. PRINCE2, Agile Scrum, Lean, PMC en IPMA
Bijlage A Synoniemenlijst
Bijlage B Praktische checklists en sjablonen
B1 Risicochecklist
B2 Projectopdracht
B3 Plan van aanpak
B4 Voorgangsrapportage
B5 Issuelijst
B6 Risicolijst
B7 Actie- en besluitenlijst
B8 Eindrapport
Projectmatig werken en denken zit in Ed’s DNA. Hij is ervan overtuigd dat elke context van een project vraagt om een eigen aanpak: gezond verstand, projectmanagement of Agile. Hij doet het gewoon. Ed helpt organisaties met vraagstukken over projecten als projectverbeteraar en staat regelmatig met zijn schoenen in de ‘projectklei’. Daarnaast traint, coacht en certificeert hij mensen op projectmanagement en Agile. Voor NCOI is Ed de kerndocent voor projectmanagement. Ed is tevens auteur van Projectmatig werken in de praktijk en Projectmanagement en Agile in de praktijk en is een veel gevraagd spreker als het gaat over projecten. Zijn ideaal? Een wereld waarin iedereen projectmatig en agile werken in zijn rugtas heeft. ‘Dan heb je lol in je werk en slaap je ’s-nachts heerlijk.’
Recensie
Door: C.M. Manni (NDB Biblion)
Een praktijkgericht boek over projectmatig werken en het daarbij passende projectmanagement, dat ook aan de onderliggende theorie voldoende aandacht besteed. De auteur is een bekend docent/trainer op dit vakgebied en bij NCOI is hij PRINCE2 lead trainer en tevens ontwikkelaar van projectmanagementopleidingen. Na een inleidende tekst over de kracht van projectmatig werken en de structurering van projecten is er aandacht voor de formulering van de concrete projectopdracht inclusief het plan van aanpak, de fasering en de opzet van de projectorganisatie en -communicatie. Vervolgens de projectuitvoering inclusief de kick-off en de afsluitende afronding en borging. In deze aangevulde herdruk zijn nieuw een hoofdstuk over kwaliteit en over bekende projectmanagement-methoden en visies zoals Agile Scrum, PMC, PRINCE2 en IPMA. Het boek sluit af met een wat beknopte literatuuropgave en een index. De oorspronkelijke opbouw en inhoud van het boek - dat onder andere in hbo-opleidingen Management verplichte stof is - is verder ongewijzigd. Een gemakkelijk leesbaar en goed toegankelijk overzichtswerk.
